Hoạch định chiến lược tuyển dụng:
- Thực hiện nghiên cứu thị trường lao động, xây dựng các chiến lược tuyển dụng và thu hút nhân tài bền vững phục vụ cho chiến lược phát triển của Tập đoàn.
- Phân tích và dự báo nhu cầu tuyển dụng của các phòng ban.
Hoạt động tuyển dụng:
- Lập kế hoạch năm, quý, tháng và triển khai tuyển dụng theo quy trình.
- Trực tiếp tuyển dụng các vị trí cấp cao; Quản lý các thành viên trong đội ngũ tuyển dụng, đánh giá hiệu quả tuyển dụng bằng công cụ BSC-KPI.
- Quản lý ngân sách tuyển dụng; lựa chọn các kênh và nguồn tuyển dụng phù hợp.
Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng:
- Lập kế hoạch và triển khai các hoạt động xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng.
- Khuyến khích nhân viên trở thành đại sứ thương hiệu và triển khai các chương trình giới thiệu ứng viên nội bộ.
- Xây dựng quy trình nâng cao trải nghiệm ứng viên.
- Thực hiện đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên và tổ chức các hội thảo, đề xuất các biện pháp nâng cao tỷ lệ giữ chân nhân tài.
Thực hiện phân tích, báo cáo tuyển dụng theo quy định.