A. Phân tích & Kiểm soát Tài chính Dự án (Project Finance - Trọng tâm)
- Thẩm định tài chính: Phối hợp với bộ phận Kinh doanh và Sản xuất (Dev/BA) xây dựng mô hình tài chính (Financial Model), tính toán giá thành, điểm hòa vốn và biên lợi nhuận kỳ vọng trước khi đấu thầu hoặc khởi động dự án mới.
- Kiểm soát giá thành: Theo dõi sát sao chi phí triển khai dự án (nhân công/mandays, server, cloud, license...). So sánh chi phí thực tế với ngân sách dự kiến (Budget vs. Actual) để cảnh báo tức thời tình trạng đội vốn.
- Theo dõi mốc thanh toán: Bám sát tiến độ nghiệm thu dự án, phối hợp cùng Quản trị dự án (PM) và Kế toán để đảm bảo dòng tiền từ khách hàng về đúng các mốc (milestones) quy định trong hợp đồng.
B. Báo cáo Quản trị & Phân tích Dữ liệu (FP&A)
- Thu thập dữ liệu, bóc tách và phân tích hiệu quả kinh doanh (P&L) theo từng Trung tâm lợi nhuận (BU), từng sản phẩm (ví dụ: mảng ERP, mảng Dịch vụ...).
- Xây dựng các Báo cáo/Dashboard quản trị định kỳ, chỉ ra các khoản chi phí bất hợp lý hoặc các rủi ro tiềm ẩn về dòng tiền.
- Hỗ trợ CFO trong quá trình tổng hợp số liệu để lập Kế hoạch Ngân sách năm (Annual Budget) và rà soát, điều chỉnh ngân sách hàng quý.
- Các công việc chuyên môn khác theo phân công