1. Xây dựng Chiến lược và Kế hoạch
- Tham gia hoạch định chiến lược phát triển bền vững dài hạn, tích hợp các yếu tố ESG vào định hướng kinh doanh chung của tập đoàn.
- Thiết lập kế hoạch hành động ESG chi tiết theo định kỳ tháng, quý, năm (bao gồm lộ trình, ngân sách và phân công trách nhiệm).
- Xây dựng và cập nhật Ma trận các vấn đề trọng yếu (Materiality Matrix) phản ánh đúng ưu tiên của tập đoàn và các bên liên quan.
2. Triển khai và Phối hợp
- Làm đầu mối phối hợp với các Phòng/Ban để xây dựng kế hoạch và triển khai các hoạt động ESG thực tế tại từng đơn vị.
- Thiết lập bộ chỉ số đo lường (KPI ESG), theo dõi và giám sát mức độ hoàn thành chỉ tiêu trên toàn hệ thống.
- Tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ và xây dựng tài liệu truyền thông nhằm lan tỏa văn hóa ESG trong công ty.
3. Phân tích và Báo cáo
- Phân tích dữ liệu, viết báo cáo phát triển bền vững định kỳ và báo cáo chuyên đề theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.
- Đề xuất các sáng kiến cải tiến chiến lược dựa trên kết quả đo lường và xu hướng thị trường.