1. Lập kế hoạch tuyển dụng theo nhu cầu của công ty.

 • Phỏng vấn, đánh giá ứng viên và phối hợp với các bộ phận.

 • Xây dựng quy trình tuyển dụng, mô tả công việc.

2. Đào tạo & phát triển

 • Lên kế hoạch đào tạo nội bộ.

 • Đánh giá năng lực nhân sự, đề xuất lộ trình thăng tiến.

3. Xây dựng chính sách – quy trình

 • Soạn thảo nội quy, quy định, quy trình làm việc.

 • Xây dựng KPI, đánh giá hiệu suất.

4. Chấm công – lương thưởng

 • Kiểm soát công, phép, nghỉ việc.

 • Xây dựng chính sách lương, thưởng, phúc lợi.

 • Tính lương