1. Xây dựng và triển khai sản phẩm chiến lược và kế hoạch phát triển
- Xác định tầm nhìn và chiến lược phát triển sản phẩm;
- Tạo chiến lược để tận dụng hoặc điều chỉnh công nghệ để đáp ứng nhu cầu thị trường và thúc đẩy quyết định mua/xây dựng;
- Giám sát sự phát triển và liên kết của lộ trình sản phẩm với chiến lược và tầm nhìn đã được thông qua;
- Dự đoán tác động của những thách thức kinh doanh bên trong và bên ngoài và điều kiện thị trường trên lộ trình phát triển sản phẩm của tổ chức;
- Phát triển chiến lược tiếp cận thị trường của tổ chức cho các sản phẩm;
2. Thúc đẩy phát triển sản phẩm
- Giám sát quá trình phát triển sản phẩm của tổ chức.
- Giám sát các cải tiến đối với danh mục sản phẩm để cải thiện hiệu suất thương mại của sản phẩm
- Hướng dẫn các nhóm phát triển về các vấn đề liên quan đến thiết kế sản phẩm, phát triển và triển khai cho danh mục sản phẩm.
3. Phát triển và tăng trưởng kinh doanh
- Thiết lập các hướng dẫn cho các chiến thuật tiếp thị và chiến lược định giá
- Xây dựng kế hoạch, giải pháp trong việc bán sản phẩm.
- Phối hợp xây dựng các chính sách đối với sản phẩm và khách hàng.
- Thúc đẩy mối quan hệ với các khách hàng quan trọng, đối tác kinh doanh và các bên liên quan trong ngành để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.
4. Quản lý và Phát triển đội ngũ
- Xem xét các chiến lược, chính sách và mục tiêu hoạt động giữa các nhóm và dự án.
- Xây dựng chiến lược lập kế hoạch và sử dụng tài nguyên.
- Xây dựng và phát triển lực lượng nhân sự, bao gồm lập kế hoạch, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất của cá nhân / nhóm / nhóm để đưa ra các hành động huấn luyện hoặc khắc phục khi cần thiết.
- Dẫn dắt đội ngũ kỹ thuật phát triển dự án.
5. Báo cáo
- Chịu trách nhiệm thực hiện báo cáo cho Phó Tổng Giám Đốc/ Tổng Giám Đốc theo quy định của Công ty.
