ODOO/ERP MANAGER

Lập Kế Hoạch Triển Khai ERP

• Xây dựng kế hoạch tổng thể triển khai ERP (Khảo sát – GAP – Cấu hình – UAT – Đào tạo – Go-live – Hỗ trợ vận hành).
• Thành lập Ban Dự án, chọn Key Users và thiết lập sơ đồ tổ chức, phân quyền, quy trình báo cáo.

Phân Tích Nghiệp Vụ & Chuẩn Hóa Quy Trình

• Làm việc với các phòng ban để xây dựng SOP nội bộ.
• Mapping quy trình với Odoo chuẩn, phân loại GAP, chuẩn hóa nghiệp vụ và duy trì Master GAP Tracker.

Quản Lý Tiến Độ – Ngân Sách – Rủi Ro

• Giám sát tiến độ, kiểm soát ngân sách, báo cáo kịp thời các vấn đề phát sinh.
• Kiểm soát chất lượng dữ liệu, đảm bảo KPI chuẩn hóa ERP ≥85% so với Odoo gốc.

Quản Trị Yêu Cầu Customize

• Thực hiện quy trình phê duyệt Customize 8 bước theo chuẩn BeNK.
• Tổng hợp hồ sơ, điều phối giữa Key Users – IT – đối tác triển khai.

Tổ Chức Đào Tạo & Truyền Thông Nội Bộ

• Truyền thông nội bộ về “Why ERP/Odoo – Standard Mindset”.
• Xây dựng tài liệu vận hành, đào tạo và sát hạch cho Key Users và người dùng cuối.

Hỗ Trợ Go-Live & Vận Hành Ổn Định

• Quản lý Go-live toàn hệ thống, giám sát dữ liệu vận hành, đảm bảo tuân thủ quy trình chuẩn hóa.

Cải Tiến – Phát Triển Sau Triển Khai

• Thu thập và xử lý yêu cầu cải tiến, chuẩn hóa các thay đổi phát sinh.
• Xây dựng lộ trình mở rộng các phân hệ nâng cao.