Bài viết được sự cho phép của tác giả Nguyễn Hoàng Phú Thịnh Đã bao giờ anh em thắc mắc: Product trong ngành công nghệ là gì? Nó khác gì với các “software” thông thường? Và ranh giới giữa một thứ được xem là “product” và một thứ “chỉ-được-xem-là-software” là gì 🙂 ? Chả hiểu bằng một ma lực nào đó mà thời gian qua, các câu hỏi này cứ liên tục trôi nổi trong đầu mình. Nay mình note ra vài thứ (có thể xem là) trải nghiệm cá nhân về 2 khái niệm: product và software này. Hi vọng có dịp cùng anh em chém gió, đàm đạo sôi nổi về topic này 😎 Product vs Software Nói theo ngôn ngữ marketing thì “Product is anything that can be offered to the market that satisfied a want or need“. Anything ở đây có thể là vô hình hoặc hữu hình. Hữu hình như cái chén, cái muỗng, cái dĩa. Đến những thứ vô hình như: tour du lịch, excel, bữa ăn tối tại nhà hàng, hay dịch vụ sử [...]

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, sản phẩm di động không chỉ đơn thuần là một công cụ, mà còn là một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của người dùng. Vậy điều gì thực sự làm nên một sản phẩm di động đột phá? Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần xem xét các yếu tố chính từ chiến lược phát triển, giá trị cốt lõi, tính năng kỹ thuật đến việc hiểu biết sâu sắc về người dùng. Các yếu tố tác động đến một sản phẩm di động đột phá 1. Chiến Lược Phát Triển (Strategy-driven) Một sản phẩm di động đột phá bắt đầu từ một chiến lược rõ ràng và mục tiêu cụ thể. Điều này bao gồm việc hiểu rõ thị trường mục tiêu, nhu cầu của người dùng và xác định các mục tiêu kinh doanh rõ ràng. Các nhà phát triển cầ [...]

IT Operation là thuật ngữ bao quát cho toàn bộ quy trình và dịch vụ do một bộ phận trong doanh nghiệp. IT Operation sẽ chịu trách nhiệm vận hành các hệ thống phần mềm, phần cứng của doanh nghiệp, đảm bảo chất lượng, quản lý cơ sở hạ tầng. IT Operation cũng hỗ trợ cả doanh nghiệp hiện tại và khách hàng bên ngoài. Anh em không cần phải lo, ngày đầu lúc nào chả vui Vậy phỏng vấn IT Operation có gì đặc biệt? Những câu hỏi nào thường được hỏi khi phỏng vấn vị trí này? Tất cả sẽ được liệt kê trong bài viết này. Anh em lưu ý là bài viết chia thành 2 phần, phần 1 là những câu hỏi chung chung và phần 2 sẽ là những câu hỏi đặc thù hơn cho từng loại dự án. Bắt đầu ngay thôi nào! 1. Bằng cách nào xác định lỗi network và cách nào để phát hiện? Câu hỏi đầu tiên [...]

Outsource là một thuật ngữ quen thuộc trong ngành công nghệ thông tin, đặc biệt đối với các developer. Quá trình này mang lại những lợi ích rõ rệt cho các công ty như giảm chi phí, tập trung vào nhân lực chính, tiết kiệm thời gian và tăng cường chất lượng sản phẩm. Trong bài viết này, TopDev sẽ giúp bạn tìm hiểu outsource là gì? Những lợi ích và tác động của nó đến developer, cùng những lưu ý quan trọng khi thực hiện quá trình outsource. Outsource là gì? Outsource hay còn gọi là Outsourcing (thuê ngoài) là hình thức công ty hoặc tổ chức thuê một công ty hay cá nhân khác để thực hiện một số công việc cụ thể thay vì thực hiện chúng bên trong tổ chức. Quá trình outsource này thường được thực hiện khi công ty/doanh nghiệp không có đủ nguồn lực để làm, hoặc khi công ty muốn tập trung vào nhân lực [...]

Vị trí Product Owner xuất hiện phổ biến trong lĩnh vực công nghệ thông tin hiện nay với việc các dự án áp dụng phương pháp phát triển phần mềm linh hoạt Agile. Cũng vì thế mà đây trở thành một vị trí mà nhiều công ty ưu tiên tuyển dụng với các chế độ đãi ngộ cao. Hôm nay chúng ta cùng nhau tìm hiểu về những câu hỏi phỏng vấn dành cho Product Owner thường gặp để chuẩn bị tốt nhất chinh phục các nhà tuyển dụng nhé. Product Owner là gì? Product Owner (gọi tắt là PO) hay người “sở hữu” sản phẩm là người chịu trách nhiệm giải quyết những vấn đề liên quan đến sản phẩm được người dùng đưa ra khi sử dụng sản phẩm đó. PO được xem như là người đại diện cho khách hàng để làm việc với team phát triển, có quyền thay đổi thứ tự công việc, độ ưu tiên các tính năng của sản phẩ [...]

Bài viết được sự cho phép của tác giả Phạm Bình Chào các bạn, Trên môi trường local, chúng ta khởi động queue bằng cách chạy command: php artisan queue:work Nhưng trên môi trường production thì không ai rảnh mà lúc nào cũng bật một terminal để chạy command trên cả, mà sẽ có cách khác, và trong bài viết ngắn gọn này mình sẽ chỉ bạn điều đó. I. Supervisor 1.1 Cấu hình supervisor để chạy queue Supervisor là một chương trình giám sát tiến trình trên hệ điều hành Linux, mặt khác Laravel thường được deploy trên các server Linux, vì thế mình sẽ sử dụng Supervisor để giám sát việc chạy queue Laravel. Hiểu nôm na, Supervisor sẽ giúp chúng ta chạy ngầm cái command php artisan queue:work ngay cả khi tắt terminal. Để sử dụng supervisor làm “giám sát viên” cho queue, ta thực hiện các bước sau: Bước 1: Cài đặt Supervisor trên Linux (ở đây mình sử dụng Ubuntu) sudo apt-get install supervisor [...]

Bài viết được sự cho phép của tác giả Lê Chí Dũng Product Manager (PM – Người quản lý sản phẩm) là một trong những vị trí khó định nghĩa và không có mô tả công việc cụ thể vì mỗi công ty và tổ chức anh ấy được định nghĩa và mô tả công việc cụ thể khác nhau. [irp posts="1708" name=" Dân làm Product khác hoàn toàn 180 độ với dân làm outsourcing""] [irp posts="207" name="3 bài học xương máu mà mỗi Product Manager đều phải trải qua."] Nhiều người nghĩ rằng, công việc của một PM sẽ liên quan đến những lĩnh vực sau: Viết code, hệ thống (Technical) Tạo các mock-ups, UX, UI (Design) Ký kết hợp đồng với đối tác bán hàng (Bussiness) Lên kế hoạch truyền thông, PR (Marketing) Nhưng thực tế, những việc trên không phải là công việc mà một PM phải làm. Đây mới là những việc mà PM phải làm: Technology: Bạn không cần thiết phải là developer  [...]

Bài viết được sự cho phép của blogchiasekienthuc.com Đối với những anh em làm về phần mềm chắc có lẽ không còn xa lạ gì với hai khái niệm đó là công ty “Product” và công ty “Outsourcing” nữa rồi đúng không. Có thể nói thì đây là hai hướng đi có nhiều điểm đối lập nhau, mà nhiều anh em trong ngành vẫn thường “tranh cãi” rất nảy lửa. Công ty Product là công ty làm sản phẩm và sống dựa vào việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan đến sản phẩm đó. Còn ngược lại, công ty Outsource là công ty làm phần mềm thuê cho người khác/ đơn vị khác… Và ở trong bài viết này, mình sẽ đưa ra một vài lý do để anh em làm lập trình cân nhắc việc chọn lựa một công ty Product để làm việc thay vì công ty Outsource. [irp posts="1708" name=" Dân làm Product khác hoàn toàn 180 độ với dân làm outsourcing""] [irp [...]

Tác giả: Shaun Juncal Giới thiệu Khi nói về các công cụ dành cho người quản lý sản phẩm, chúng ta thường đề cập đến một số tiêu chuẩn mà hầu hết các Product Manager sử dụng hàng ngày. Các công cụ quản lý sản phẩm này thường bao gồm phần mềm phân tích sản phẩm, công cụ theo dõi phát triển và phần mềm lập bản đồ. Chúng cho phép các Product Manager dễ dàng hơn trong việc nắm bắt dữ liệu và quản lý sản phẩm. Vậy những công cụ dành cho Product Manager là gì? [irp posts="33064" name="Những mẹo hay để trở thành một Product Manager giỏi nhất"] [irp posts="32941" name="Phỏng vấn Product Manager: Giới thiệu về bản thân sao cho ấn tượng?"] Các công cụ quản lý sản phẩm tốt nhất cho Product Manager là gì? Công cụ theo dõi và phân tích người dùng (như Pendo và Amplitude) Những công cụ này là một nguồ [...]

Tác giả: Robin Dechant Giới thiệu Trong bối cảnh công nghệ SaaS vẫn sẽ tiếp tục phát triển và là nền tảng cho các mô hình bán hàng tự phục vụ và dịch vụ, vai trò của các Product Manager là gì trong những dự án này? Các Product Manager sẽ vẫn là những nhân vật chủ chốt để đảm bảo rằng công ty đang tạo ra sản phẩm mà khách hàng mong muốn và thực hiện lộ trình sản phẩm để không chỉ đáp ứng tình hình hiện tại mà còn tập trung vào thành công lâu dài. Những lý do cho vai trò quan trọng của Product Manager là gì với công nghệ SaaS? Họ là người làm việc trực tiếp với khách hàng Xây dựng mối quan hệ với khách hàng từ sớm là chìa khóa thành công cho bất cứ dự án nào. Điều quan trọng là thị trường cũng như nhu cầu của khách hàng thay đổi theo [...]

Tác giả: Dana Solomon Giới thiệu Con đường sự nghiệp của một Product Manager là gì? Nó được đánh giá là rất thú vị với nhiều cung bậc khác nhau từ chuyên môn cho đến cảm xúc. Các yếu tố như quy mô công ty, ngân sách, mục tiêu kinh doanh,... đều sẽ tác động rất nhiều đến cách xây dựng một chiến lược sản phẩm và định hình nên quá trình làm việc của họ cũng như những thành tựu mà họ đạt được. [caption id="attachment_34449" align="aligncenter" width="622"] Lộ trình công việc Product Manager trải qua nhiều giai đoạn khác nhau[/caption] Career path của một Product Manager là gì? Associate Product Manager là gì? Ở mức độ này, một Product Manager phải chứng minh rằng mình hiểu rõ công việc quản lý sản phẩm là gì và bạn có mối quan tâm cũng như niềm đam mê rõ ràng trong việc làm việc với khách hàng. Điểm dừng đầu tiên này trên con đường sự nghiệ [...]

Tác giả: Dr. Nancy Li Giới thiệu Một mức lương tốt sẽ khiến chúng ta cảm thấy vui vẻ hơn khi làm việc. Điều đó là chắc chắn! Nhưng không phải công ty hay vị trí nào cũng có thể cho bạn mức lương tốt như bạn mong muốn. Vậy nên để làm được điều đó, bạn nên có những kỹ năng deal lương để nói chuyện với nhà tuyển dụng. Nhất là ở vị trí Product Manager, đây được xem là kỹ năng cần thiết để có mức lương trong mơ với công việc của mình. [caption id="attachment_34147" align="aligncenter" width="597"] Deal lương tốt cho công việc Product Manager với những mẹo hay nhất[/caption] 4 bước để deal lương thành công cho Product Manager là gì? Research - tìm kiếm nhiều nguồn thông tin khác nhau Hãy cố gắng tìm kiếm thật nhiều thông tin trên internet để tự nhận biết xem hiện tại với khả năng của mình có thể nhận được mức lương [...]

Tác giả: Shaun Juncal Giới thiệu Các chương trình Product Manager tuyển dụng luôn đặt ra yêu cầu cao về trình độ cũng như kỹ năng của các ứng viên. Họ phải là người có được khả năng làm việc tốt, giao tiếp chuyên nghiệp và kết nối được các bên liên quan với nhau để hoàn thành kế hoạch phát hành một sản phẩm. Nhưng làm thế nào để tuyển được những ứng viên xuất sắc như thế? Nhà tuyển dụng phải làm gì để nắm bắt được các tiêu chuẩn cần có này? Bài viết dưới đây sẽ chia sẻ những manh mối để phát hiện được người phù hợp nhất với yêu cầu của công ty. [caption id="attachment_34081" align="aligncenter" width="595"] Cần nắm rõ các kỹ năng để tuyển được Product Manager làm việc tốt nhất[/caption] 7 tips tuyển dụng Product Manager là gì? Khả năng giải quyết vấn đề Đây là khả năng được đánh giá cao nhất của cá [...]

Tác giả: upGrad Giới thiệu Nếu quan sát các chương tuyển dụng của nhiều công ty khác nhau như KMS Technology tuyển dụng, chúng ta sẽ nhận thấy có 5 loại profile khác nhau của các Product Manager. Có sự khác biệt gì giữa các loại này, hãy tìm hiểu với bài viết bên dưới. 5 loại profile của các Product Manager là gì? Engineering Product Manager Họ bắt đầu với vai trò của một kỹ sư thiên về kỹ thuật và chuyển sang làm công việc của một quản lý sản phẩm. Rõ ràng những người này sẽ rất giỏi các nhiệm vụ liên quan đến chuyên môn kỹ sư của mình. Do đó họ cũng dễ dàng thấu hiểu và làm việc với team engineering tốt hơn. Họ cũng có thể hiểu rõ các vấn đề về kỹ thuật và tìm ra lỗi sai để khắc phục tốt hơn. [caption id="attachment_34018" align="aligncenter" width="575"] Engineering Product Manager có thế mạnh về các yế [...]

Tác giả: Maddy Kirsch Cách từ chối hay ho cho Product Manager là gì? Công việc của Product Manager là gì? Họ phải đưa ra được những lựa chọn tốt nhất. Vậy để đưa ra những lựa chọn tốt nhất, một Product Manager thường phải nói không với những đề xuất, ý tưởng, yêu cầu hay thậm chí là sự đòi hỏi từ các bên liên quan. Tuy nhiên, trên thực tế để được lòng mọi người cũng như công việc được suôn sẻ hơn, bạn nên biết cách từ chối khéo léo, hãy làm sao để đối phương có thể hiểu được vấn đề và tôn trọng quyết định của bạn. [caption id="attachment_33731" align="alignnone" width="750"] Từ chối khéo léo giúp PM làm việc hiệu quả hơn[/caption] 6 mẹo các Product Manager có thể sử dụng để nói "không" Dành thời gian để thảo luận với các bên liên quan về yêu cầu của họ Lý do cho việc này rất đơn giản, tất cả [...]