TRƯỞNG PHÒNG CÔNG TRÌNH

a. Khảo sát & đề xuất phương án kỹ thuật

• Tổ chức khảo sát hiện trạng công trình, đánh giá điều kiện thi công thực tế.
• Phân tích yêu cầu kỹ thuật, điều kiện địa hình, môi trường và pháp lý.
• Đề xuất phương án thi công tối ưu về chi phí, tiến độ và chất lượng.

b. Lập báo giá & hồ sơ dự thầu

• Phối hợp với các phòng ban để xây dựng báo giá chi tiết, phù hợp với yêu cầu của khách hàng.
• Chuẩn bị hồ sơ dự thầu, bao gồm biện pháp thi công, tiến độ, nhân sự và thiết bị.

c. Lập kế hoạch & triển khai thi công

• Lập kế hoạch tổng thể và chi tiết cho từng giai đoạn thi công.
• Điều phối nhân sự, máy móc và vật tư để đảm bảo tiến độ.
• Giám sát chất lượng thi công, tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn lao động. 

d. Quản lý chi phí & kiểm soát ngân sách

• Theo dõi và kiểm soát chi phí thực tế so với ngân sách đã duyệt.
• Đề xuất các biện pháp tiết kiệm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng công trình.

e. Báo cáo & nghiệm thu

• Lập báo cáo tiến độ, chất lượng và chi phí định kỳ cho Ban Giám đốc.
• Phối hợp với các bên liên quan để nghiệm thu từng hạng mục và toàn bộ công trình.