Quản Lý Dự Án Nội Thất

1. Trước khi thi công dự án, lập kế hoạch bao gồm:

• Khảo sát hiện trạng, kiểm tra khác biệt so với hồ sơ thiết kế ban đầu
• Kiểm tra khối lượng hợp đồng so với thực tế và lập tiến độ dự án
• Lập các kế hoạch liên quan đến dự án (mua hàng, sản xuất, lắp đặt, chi phí dự án, thu tiền…)
• Định hướng phân chia công việc dự án (phân gói thầu )

2. Triển khai và giám sát công việc:

• Trình duyệt vật liệu chính của dự án và tham gia các cuộc họp với tư vấn/chủ đầu tư
• Triển khai thực hiện báo giá phát sinh cho phòng dự toán
• Phối hợp giải quyết các vướng mắc của dự án (kỹ thuật ,tiến độ, chất lượng,chi phí …)
• Giám sát việc kiểm soát chất lượng dự án (trên công trường, tại xưởng hoặc xưởng thầu phụ ,…) và ATLD trên công trường
• Triển khai các thủ tục hành chính liên quan đến dự án (nhật ký công trình,lưu trữ các hồ sơ của dự án)

3. Báo cáo và cập nhật thông tin dự án (báo cáo tuần, tiến độ dự án thực tế)

4. Lập và điều chỉnh kế hoạch thu tiền dự án và chi trả cho thầu phụ

5. Khi hoàn tất dự án:

• Lập bảng giá trị quyết toán và giải trình với tư vấn/chủ đầu tư
• Xác nhận giá trị quyết toán chi phí cho thầu phụ

- Hoàn tất hồ sơ hoàn công của dự án (bản vẽ hoàn công & biên bản nghiệm thu …)