Chiến lược Pricing:
- Xây dựng, cập nhật chính sách giá theo từng thị trường, tuyến vận chuyển và loại hình dịch vụ.
- Phân tích dữ liệu thị trường, đối thủ, chi phí vận hành để đưa ra mức giá tối ưu.
- Phối hợp với phòng kinh doanh để điều chỉnh giá linh hoạt theo nhu cầu khách hàng.
Quản lý Đấu thầu & Hợp đồng Giá:
- Xây dựng bảng giá chào thầu cho khách hàng lớn, dự án trọng điểm.
- Đàm phán với đối tác (hãng tàu, hãng hàng không, nhà xe, nhà cung cấp dịch vụ kho bãi,…) để có mức giá đầu vào tốt nhất.
- Kiểm soát hợp đồng, đảm bảo tuân thủ cam kết giá.
Phát triển & Quản lý Hệ thống Giá:
- Xây dựng quy trình báo giá, duyệt giá trong công ty.
- Ứng dụng công nghệ (ERP, TMS) để tối ưu hóa hệ thống quản lý giá.
Quản lý Nhóm Pricing:
- Đào tạo và hướng dẫn nhân viên về chiến lược pricing.
- Kiểm soát hiệu suất làm việc của nhóm pricing.