1. Điều hành & phát triển đội ngũ Cố vấn dịch vụ
- Lập kế hoạch nhân sự, phân công công việc và giao chỉ tiêu phù hợp cho từng Cố vấn dịch vụ.
- Thiết lập chương trình đào tạo, hướng dẫn nghiệp vụ và đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ.
- Xây dựng tập thể làm việc hiệu quả, nhiệt tình, kỷ luật và có văn hóa phục vụ khách hàng.
2. Quản lý tiêu chuẩn dịch vụ & 5S
- Chỉ đạo thực hiện nguyên tắc 5S nhằm tổ chức trạm dịch vụ khoa học, an toàn và nâng cao hiệu suất.
- Tổ chức triển khai đầy đủ quy trình dịch vụ theo tiêu chuẩn VinFast/HMVN và quy định Công ty.
- Kiểm tra mức độ tuân thủ, nhận diện sai lệch và yêu cầu khắc phục kịp thời.
3. Kế hoạch kinh doanh & KPI dịch vụ
- Xây dựng và triển khai kế hoạch doanh thu, lượt xe, lịch hẹn và các chỉ tiêu dịch vụ của bộ phận.
- Theo dõi kết quả theo ngày/tuần/tháng; phân tích nguyên nhân và đề xuất giải pháp cải thiện.
- Thực hiện báo cáo định kỳ hoặc đột xuất cho Giám đốc Xưởng và Giám đốc Khối DVHM.
4. Điều phối dịch vụ - kỹ thuật - phụ tùng
- Phối hợp đồng bộ giữa Cố vấn dịch vụ, Kỹ thuật viên và Kho phụ tùng để rút ngắn thời gian chờ việc và tăng hiệu suất.
- Điều phối lịch hẹn, tải xưởng và nguồn lực theo tình trạng thực tế.
- Chủ động xử lý các vướng mắc về phụ tùng, tiến độ hoặc nguồn lực ảnh hưởng đến cam kết giao xe.
5. Kiểm soát tiếp nhận & hồ sơ dịch vụ
- Kiểm soát hoạt động tiếp nhận xe, kiểm tra tình trạng, xác định nhu cầu, tư vấn và báo giá cho khách hàng.
- Giám sát việc mở lệnh sửa chữa; bảo đảm hồ sơ sửa chữa, bảo hành và bảo hiểm đầy đủ, chính xác.
- Kiểm soát nội dung phát sinh và việc xác nhận của khách hàng trước khi thực hiện.
6. Kiểm soát tiến độ, chất lượng & bàn giao
- Theo dõi tiến độ sửa chữa, chất lượng công việc và việc thực hiện cam kết giao xe.
- Kiểm tra hoạt động tư vấn, thực thi chính sách, quyết toán và bàn giao xe của đội ngũ.
- Theo dõi tỷ lệ giao xe đúng hẹn, thời gian sửa chữa và tỷ lệ xe quay lại do lỗi dịch vụ.
7. Chăm sóc khách hàng & xử lý khiếu nại
- Hỗ trợ Cố vấn dịch vụ xử lý các phản hồi, tình huống khó và khiếu nại vượt thẩm quyền.
- Theo dõi chỉ số NES/CSI, tỷ lệ khiếu nại và triển khai hành động cải thiện trải nghiệm khách hàng.
- Duy trì giao tiếp chủ động, minh bạch và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
8. Marketing & phát triển dịch vụ
- Phối hợp tổ chức các hoạt động marketing dịch vụ, chăm sóc khách hàng và gia tăng tỷ lệ quay lại xưởng.
- Đề xuất cải tiến quy trình, sản phẩm và chương trình dịch vụ dựa trên dữ liệu vận hành và phản hồi khách hàng.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Quản lý và Ban Lãnh đạo Công ty.
CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ (KPI)
- Doanh thu dịch vụ, lượt xe và tỷ lệ hoàn thành chỉ tiêu của bộ phận.
- Năng suất đội ngũ Cố vấn dịch vụ, tỷ lệ giao xe đúng hẹn và thời gian sửa chữa.
- Tỷ lệ lịch hẹn; chất lượng hồ sơ sửa chữa, bảo hành và bảo hiểm.
- Chỉ số hài lòng khách hàng (NES/CSI) và tỷ lệ khiếu nại.
- Mức độ tuân thủ quy trình VinFast/HMVN, 5S và kỷ luật lao động.
- Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch đào tạo và phát triển đội ngũ.