Quản lý nhân viên bán hàng:
- Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng hàng tuần.
- Kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên, chấm công nhân viên.
- Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên
- Hướng dẫn và kèm cặp nhân viên bán hàngmới cho đến khi quen việc.
Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng:
- Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày, các mã hàng bán được, những mã không bán được, lý do không bán được hàng.
- Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi
- Đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng và đầy đủ, quầy/kệ khang trang sạch đẹp, sắp xếp khoa học.
- Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến.
Quản lý cửa hàng:
- Quản lý tài sản của shop: tất cả các tài sản thuộc shop của mình quản lý.
- Quản lý tài sản, hàng hóa, kho tại cửa hàng. Quản lý, giám sát và báo cáo hàng tồn kho.
- Đảm bảo hoạt động cửa hàng: quản lý hệ thống vận hành, thiết bị, vệ sinh an toàn PCCC
- Hướng dẫn và kiểm tra vệ sinh của shop, bảo quản hàng hóa.
- Sử dụng được các phần mềm quản lý bán hàng, lập báo cáo bán hàng, báo cáo doanh thu Hàng tháng cùng với kế toán công ty kiểm tra hàng hóa của shop do mình quản lý.