A. Phân bổ & điều phối hàng đến điểm bán (40%)
- Lập lệnh top-up (bổ sung hàng) cho từng cửa hàng offline VN dựa trên sell-out thực tế và mức tồn kho tối thiểu đã thiết lập
- Xử lý transfer hàng giữa các cửa hàng VN khi phát hiện lệch phân bổ: cửa hàng A tồn nhiều — cửa hàng B thiếu cùng SKU
- Điều phối hàng sang thị trường Singapore và Thailand
- Lên kế hoạch số lượng và SKU gửi sang dựa trên sell-out và tồn kho tại SG/TH
- Phối hợp Logistics & Warehouse để đảm bảo lô hàng xuất đúng hạn, đúng chứng từ
- Xử lý tình huống stranded inventory tại SG/TH: đề xuất liquidation, chuyển sang kênh khác hoặc markdown tại chỗ
- Quản lý phân bổ hàng cho kênh online: Shopee, TikTok Shop, Website — đảm bảo listing inventory đủ, không để OOS trên sàn
- Ưu tiên phân bổ theo grading cửa hàng và size curve thực tế — không phân bổ đồng đều cứng nhắc
B. Theo dõi & push tiến độ kế hoạch hàng từ MER (20%)
- Phối hợp chặt với team Merchandising (MER) để theo dõi tiến độ kế hoạch hàng hóa theo từng collection và đơn restock
- Push MER cung cấp ETA hàng về theo milestone hàng tuần — đảm bảo nhận thông tin đủ sớm để chuẩn bị allocation plan
- Cập nhật bảng theo dõi ETA tập trung: ghi nhận thay đổi ngay khi có thông tin mới từ MER
- Cảnh báo nội bộ (Sales, Demand Planner, MKT) khi phát hiện delay ETA có ảnh hưởng đến kế hoạch bán hàng
C. Báo cáo & hỗ trợ ra quyết định (20%)
- Gửi Weekly Inventory Report mỗi đầu tuần: SOH theo kênh/thị trường, top SKU bán chạy, SKU sắp OOS, aging alert
- Hỗ trợ Demand Planner tổng hợp dữ liệu tồn kho phục vụ forecast tháng tiếp theo
- Chuẩn bị số liệu tồn kho review hàng tháng: inventory value, aging %, STR theo brand
- Đề xuất cải thiện quy trình phân bổ và top-up dựa trên pattern quan sát được theo thời gian
D. Quản trị & theo dõi hàng hóa toàn trình (20%)
Theo dõi trạng thái hàng theo từng giai đoạn
- Duy trì bảng theo dõi trạng thái hàng hóa toàn trình theo từng collection và đơn restock: Đang sản xuất → Đang vận chuyển → Đã về kho → Đang phân bổ → Đang bày bán
- Cập nhật trạng thái kịp thời khi có thay đổi từ MER (ETA mới, delay, số lượng điều chỉnh) hoặc từ Warehouse (hàng về thực tế)
- Đảm bảo mọi bộ phận liên quan (Sales, MKT, Demand Planner) luôn có thông tin tình trạng hàng chính xác và nhất quán — một nguồn dữ liệu duy nhất
Đối chiếu kế hoạch vs thực tế (Plan vs Actual)
- Đối chiếu số lượng hàng về thực tế so với kế hoạch ban đầu theo từng collection: đúng SKU, đúng qty, đúng tiến độ
- Ghi nhận và phân tích các khoản lệch: thiếu hàng, trễ hàng, sai cơ cấu size/màu so với kế hoạch phân bổ đã lập
- Tổng hợp báo cáo Plan vs Actual theo tháng — cung cấp cho Demand & Supply Planning Manager để cải thiện độ chính xác forecast và kế hoạch thu mua
Quản lý master data hàng hóa
- Duy trì danh sách SKU chính xác và cập nhật: mã sản phẩm, tên, danh mục, thương hiệu, giá bán, trạng thái (đang bán / ngừng bán / hết hàng)
- Phát hiện và báo cáo sai lệch dữ liệu sản phẩm giữa các hệ thống (POS, sàn TMĐT, kho) — phối hợp các bộ phận liên quan để chuẩn hóa
- Hỗ trợ onboard SKU mới lên hệ thống trước khi hàng về kho: đảm bảo dữ liệu sẵn sàng để phân bổ và tracking ngay khi hàng nhập
III. PHỐI HỢP LIÊN PHÒNG BAN
- Merchandising (MER): Theo dõi & push tiến độ kế hoạch hàng hóa từ MER (MER là đầu mối trực tiếp với xưởng); nhận thông tin ETA hàng về để lên plan phân bổ - Hàng tuần
- Sales Offline (VN, SG, TH): Nhận yêu cầu top-up từ cửa hàng; phối hợp xác nhận lệnh transfer, điều chỉnh theo sell-out thực tế - Hàng tuần + khi phát sinh
- Sales Online / ECOM: Đảm bảo tồn kho đủ trên Shopee, TikTok Shop, Website; xử lý lệnh bổ sung hàng kênh online - Hàng tuần
- Demand Planner: Nhận forecast và allocation target theo tháng để triển khai phân bổ thực tế - Hàng tháng
- Warehouse / Logistics: Phát lệnh xuất kho (top-up, transfer); theo dõi vận chuyển liên cửa hàng và quốc tế (SG/TH) - Hàng ngày khi có lệnh
- Finance / CEO: Báo cáo tồn kho, hiệu quả phân bổ, aging inventory theo tháng - Hàng tháng