Dẫn dắt Danh mục Chiến lược
- Xác định và quản lý các danh mục dự án chiến lược, đảm bảo phù hợp với tầm nhìn, chiến lược và các ưu tiên của ngân hàng.
- Khuyến nghị việc ưu tiên dự án, khởi động, tiếp tục hoặc dừng triển khai dựa trên giá trị chiến lược và ROI.
- Giám sát việc phân bổ nguồn lực và lập kế hoạch năng lực cho các sáng kiến chiến lược.
- Đảm bảo sự tích hợp và phối hợp giữa các đơn vị kinh doanh, IT và các chức năng hỗ trợ trong quá trình triển khai các dự án chiến lược.
Quản trị & Giám sát Dự án
- Thiết lập và đảm bảo tuân thủ PMO Frameworks, cấu trúc governance, chính sách và phương pháp luận trong toàn tổ chức.
- Theo dõi hiệu suất dự án, rủi ro và các vấn đề ở cấp độ danh mục .
- Đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm giải trình đối với kết quả và tiến độ dự án.
- Phê duyệt project dashboards, báo cáo trạng thái và các bản cập nhật cho Senior Management và Hội đồng Quản trị.
Quản trị Rủi ro & Giá trị
- Giám sát việc nhận diện rủi ro, các chiến lược giảm thiểu và cơ chế escalation cho toàn bộ dự án chiến lược.
- Đảm bảo outcomes của dự án mang lại giá trị kinh doanh và lợi ích chiến lược như kỳ vọng.
- Đánh giá và báo cáo các project KPIs, benefits realization, và kết quả đánh giá sau triển khai.
Quản lý Thay đổi & Gắn kết đa bên
- Phối hợp với Change & Communication Leads để đảm bảo việc tiếp nhận và áp dụng hiệu quả các sáng kiến chiến lược.
- Đóng vai trò cố vấn tin cậy cho Executive Leadership, cung cấp insight và khuyến nghị cho các quyết định chiến lược.
- Thúc đẩy văn hóa trách nhiệm, hiệu suất và cải tiến liên tục trong các đội dự án.
Lãnh đạo Con người & Phát triển Năng lực
- Dẫn dắt, mentoring và phát triển đội ngũ SPMO, thúc đẩy hiệu suất cao và phát triển nghề nghiệp.
- Xác định vai trò, trách nhiệm và lộ trình phát triển nghề nghiệp cho đội ngũ PMO.
- Thúc đẩy xây dựng năng lực trong quản lý dự án, reporting và analytics trên toàn tổ chức.