Creative & Art Direction:
- Định hướng và triển khai Creative Direction cho toàn bộ hoạt động truyền thông: social, digital, print, in-store, packaging, POSM, TVC, video, hình ảnh.
- Chuyển hoá chiến lược marketing và brief kinh doanh thành ý tưởng sáng tạo và visual thuyết phục.
- Dẫn dắt team Design đảm bảo tính nhất quán thương hiệu, thẩm mỹ cao và chất lượng đầu ra.
- Kiểm duyệt và phê duyệt toàn bộ thiết kế trước khi sản xuất hoặc triển khai.
Brand & Product Marketing:
- Dẫn dắt và triển khai các campaign sản phẩm theo mùa, theo danh mục sản phẩm.
- Phối hợp chặt chẽ với Marketing/CEO để xác định key message, RTB, USP/UVP, key visual cho từng dòng sản phẩm.
- Chịu trách nhiệm chính trong project rebranding và đảm bảo brand guidline.
- Chịu trách nhiệm creative cho kế hoạch ra mắt sản phẩm mới (NPI): concept, thông điệp, hình ảnh, POSM.
- Theo dõi và đánh giá hiệu quả Branding & hiệu suất sản phẩm sau ra mắt sản phẩm.
- Đảm bảo brand guideline được tuân thủ xuyên suốt tất cả phòng ban và điểm chạm.
- Phối hợp và quản lý các đối tác bên ngoài: agency sáng tạo, production house, freelancer.
- Thực hiện nghiên cứu thị trường, đối thủ, xu hướng để liên tục tối ưu chiến lược brand & product.
- Training đội ngũ team
Product & Merchandise Development:
- Dẫn dắt toàn bộ quy trình ý tưởng – thiết kế – sourcing – sản xuất merchandise mang thương hiệu (F&B product, apparel, bao bì, quà tặng, phụ kiện…).
- Đảm bảo merchandise bám sát chiến lược thương hiệu, campaign mùa vụ và kế hoạch ra mắt sản phẩm.
- Phối hợp với các bộ phận nội bộ và nhà cung cấp để quản lý timeline, chất lượng và ngân sách.
- Tích hợp merchandise vào các hoạt động marketing: campaign, influencer kit, pop-up, brand activation, check-in booth.
- Nghiên cứu xu hướng thiết kế, chất liệu, tính bền vững để phát triển merchandise khác biệt và có giá trị.
- Phối hợp với eCommerce/Retail/PR để tối ưu merchandise trong trải nghiệm khách hàng.
- Theo dõi hiệu quả kinh doanh của merchandise, phân tích dữ liệu và đề xuất cải tiến.
- Quản lý, phân công và phát triển đội ngũ liên quan nhằm đạt mục tiêu kinh doanh.
Đào tạo:
- Tổ chức đào tạo nội bộ/ngoại bộ về design, brand, product marketing.
- Xây dựng & áp dụng khung năng lực cho team, coaching 1-1và mentoring theo dự án.
- Thiết lập & đánh giá KPI cá nhân định kỳ.
- Xây dựng lộ trình phát triển & kế hoạch kế thừa.
- Phân quyền, giao lead dự án cho key member.
Báo cáo & tuân thủ:
- Thực hiện báo cáo theo chiến dịch, theo tuần/tháng/năm
- Thực hiện các hoc report từ quản lý.