1. Thiết kế & Quản trị khung kiểm soát dự án
- Xây dựng, vận hành và tối ưu hệ thống quản lý quy trình SDLC.
- Phối hợp Bộ phận Quản trị Hệ thống (Jira Admin) cấu hình workflow, trường tùy chỉnh, báo cáo.
2. Giám sát & Đánh giá tuân thủ
- Giám sát hoạt động dự án để phát hiện sớm các vấn đề.
- Thực hiện audit định kỳ/đột xuất; lập khuyến nghị và theo dõi kế hoạch khắc phục.
3. Quản lý rủi ro dự án
- Phối hợp Quản lý dự án xác định rủi ro, đề xuất và giám sát biện pháp phòng ngừa/khắc phục.
- Đảm bảo quy trình đáp ứng ISO 9001, ISO 27001, CMMI, ITIL và quy định pháp luật.
4. Báo cáo & Cải tiến liên tục
- Tổng hợp báo cáo chất lượng dự án tuần/tháng cho Ban Lãnh đạo.
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ, đề xuất giải pháp Kaizen/PDCA và tự động hóa quy trình khi khả thi.
5. Hỗ trợ & Đào tạo đội ngũ
- Đào tạo thành viên dự án về quy trình, công cụ và kiểm soát chất lượng.
- Xây dựng và cập nhật định kỳ tài liệu e-learning.