1. Chiến lược Employer Branding
- Xây dựng và triển khai chiến lược thương hiệu nhà tuyển dụng phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của tập đoàn.
- Phối hợp với các phòng ban (HR, Marketing, Truyền thông nội bộ) để định vị thương hiệu nhà tuyển dụng trên thị trường.
- Tạo dựng và duy trì hình ảnh tích cực về môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp và cơ hội phát triển tại tập đoàn.
2. Truyền thông và Marketing
- Quản lý nội dung và hình ảnh thương hiệu trên các kênh truyền thông (website tuyển dụng, mạng xã hội, báo chí, sự kiện...).
- Tổ chức các chiến dịch truyền thông tuyển dụng (online/offline) để thu hút ứng viên tiềm năng.
- Phối hợp với đội ngũ Marketing để phát triển các tài liệu truyền thông như video, bài viết, brochure... nhằm quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng.
- Quản lý và phát triển các trang mạng xã hội của tập đoàn liên quan đến tuyển dụng (LinkedIn, Facebook, Instagram...).
3. Quan hệ đối ngoại và sự kiện
- Tổ chức và tham gia các sự kiện tuyển dụng như hội chợ việc làm, hội thảo nghề nghiệp, roadshow tại các trường đại học.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các trường đại học, tổ chức nghề nghiệp và cộng đồng nhân sự.
- Đại diện tập đoàn trong các sự kiện nhằm quảng bá hình ảnh doanh nghiệp.
4. Nghiên cứu và Đánh giá
- Thực hiện khảo sát thị trường lao động để phân tích xu hướng, hành vi ứng viên và đánh giá vị thế thương hiệu nhà tuyển dụng của tập đoàn.
- Thu thập và phân tích phản hồi từ ứng viên và nhân viên nội bộ để cải thiện chiến lược Employer Branding.
- Báo cáo hiệu quả các chiến dịch Employer Branding và đề xuất cải tiến.
5. Truyền thông nội bộ
- Phối hợp với đội ngũ Truyền thông nội bộ để xây dựng các chương trình thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp và sự gắn kết của nhân viên.