Quản lý và tối ưu hóa hoạt động kho:

Giám sát và cải tiến quy trình nhập – xuất, kiểm tra, lưu trữ, bảo quản và xuất hàng.
Đảm bảo sắp xếp kho bãi hợp lý, tối ưu không gian và áp dụng các nguyên tắc như 5S, FiFo/FEFO
Tổ chức kiểm kê kho định kỳ và đột xuất để đảm bảo độ chính xác của số liệu tồn kho.

Quản lý chuỗi cung ứng và vận chuyển:

Phối hợp với các bộ phận khác (mua hàng, bán hàng, kế toán) để đảm bảo dòng chảy hàng hóa thông suốt
Lập kế hoạch vận chuyển, điều phối nhân sự và phương tiện vận chuyển.
Theo dõi và kiểm soát các hoạt động vận chuyển, giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình vận chuyển.

Quản lý nhân sự:

Tuyển dụng, đào tạo, phân công công việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kho
Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp và an toàn.

Quản lý rủi ro và tuân thủ:

Đảm bảo các quy trình hoạt động tuân thủ quy định về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy
Quản lý các vấn đề liên quan đến hàng hóa lỗi, hàng hư hỏng, hàng hết hạn sử dụng.

Báo cáo và lập kế hoạch: