Quản lý tổng thể dự án:
- Đại diện Chủ đầu tư quản lý tiến độ – chất lượng – chi phí – an toàn – pháp lý.
- Điều phối các bên: Tư vấn thiết kế, Nhà thầu thi công, Ban QL KCN.
- Tham gia lập HSMT các gói: xây lắp, giám sát, PCCC, MEP.
- Đánh giá hồ sơ dự thầu về kỹ thuật và tài chính.
- Tham gia thương thảo, ký kết và quản lý hợp đồng.
- Kiểm soát phát sinh, thanh toán, điều chỉnh hợp đồng.
Quản lý thi công:
- Theo dõi và kiểm soát tiến độ thi công theo kế hoạch được duyệt.
- Kiểm soát chất lượng thi công, nghiệm thu từng giai đoạn.
- Kiểm soát khối lượng, chi phí, phát sinh.
- Giám sát công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường, PCCC.
- Báo cáo tiến độ định kỳ (tuần/tháng) cho Lãnh đạo.
Nghiệm thu – bàn giao – quyết toán:
- Tổ chức nghiệm thu hoàn thành công trình.
- Kiểm soát hồ sơ hoàn công, hồ sơ pháp lý.
- Phối hợp bàn giao công trình đưa vào sử dụng.
- Tham gia công tác quyết toán dự án.
- Theo dõi bảo hành công trình
Các công việc khác được giao.