Phát triển chiến lược ngành hàng:
- Xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển dài hạn cho nhóm sản phẩm được phân công (ví dụ: hàng Nhật, mẹ & bé, mỹ phẩm, v.v.)
- Đề xuất chiến lược tăng trưởng, mở rộng danh mục dựa trên xu hướng và nhu cầu thị trường
Phân tích thị trường – đối thủ – người tiêu dùng:
- Nghiên cứu xu hướng tiêu dùng, phân khúc giá, hành vi mua sắm
- Phân tích điểm mạnh – điểm yếu của thương hiệu đối thủ để xác định lợi thế cạnh tranh
Quản lý danh mục sản phẩm (SKU):
- Xây dựng kế hoạch sản phẩm bao gồm: sản phẩm trọng tâm, sản phẩm cần thay thế, sản phẩm mới cần nhập
- Đề xuất chiến lược giá, chương trình khuyến mãi và phân bổ phù hợp theo từng kênh bán hàng
Phối hợp bán hàng & marketing:
- Làm việc chặt chẽ với các phòng ban Sales, Ecommerce, Trade Marketing để triển khai các chiến dịch thúc đẩy bán hàng, ra mắt sản phẩm mới và chương trình khuyến mãi
Theo dõi & tối ưu hiệu quả ngành hàng:
- Giám sát doanh thu, lợi nhuận gộp, AOV, vòng quay tồn kho để đánh giá hiệu suất và đề xuất cải tiến danh mục
Làm việc với đối tác & nhà cung cấp:
- Thương lượng nhập hàng, chuẩn bị hồ sơ sản phẩm, phối hợp triển khai các hoạt động marketing cùng thương hiệu/nhà cung cấp
