1. Đào tạo & Phát triển năng lực
- Thiết kế, tổ chức và triển khai các chương trình đào tạo phù hợp cho từng nhóm nhân sự.
- Thường xuyên đi thực tế tại các trung tâm: quan sát – lắng nghe – thấu hiểu những khó khăn thật sự để thiết kế chương trình sát nhu cầu.
- Phân tích “điểm nghẽn năng lực”, tìm nguyên nhân gốc rễ và đề xuất giải pháp đào tạo hiệu quả.
- Trực tiếp đứng lớp và dẫn dắt các buổi training nội bộ, workshop, townhall, chương trình giá trị cốt lõi.
2. Phát hiện & Phát triển Nhân tài
- Chủ động quan sát, kết nối, và phát hiện nhân sự tiềm năng tại các trung tâm.
- Đề xuất các chương trình huấn luyện nâng cao cho các nhóm tiềm năng.
3. Xây dựng & Lan tỏa Văn hóa Jaxtina
- Là “đại sứ văn hóa nội bộ”: kể chuyện, lan tỏa, và giữ nhịp tinh thần Giá trị Cốt lõi của Jaxtina trong từng hoạt động.
- Phối hợp với HR & Truyền thông nội bộ tổ chức các chương trình gắn kết.
- Ghi nhận, lan tỏa và tôn vinh các hành vi sống giá trị của Jaxtiner.
4. Quản lý & Cải tiến hệ thống đào tạo
- Quản lý dữ liệu đào tạo, theo dõi và cập nhật tài liệu, slide, video training.
- Đo lường hiệu quả đào tạo, thực hiện khảo sát định kỳ và đề xuất cải tiến chương trình theo từng quý.
- Phối hợp và hỗ trợ HRM trong việc xây dựng và vận hành chính sách đào tạo & phát triển nhân sự, quy trình đánh giá sau đào tạo, khảo sát nhu cầu đào tạo hằng quý.
- Ứng dụng AI, công nghệ số, gamification, …. vào hoạt động đào tạo để nâng cao trải nghiệm học tập.
5. Di chuyển & kết nối hai miền
- Thường xuyên di chuyển giữa các trung tâm tại Hà Nội để quan sát, huấn luyện và triển khai đào tạo tại chỗ.
- Công tác TP. Hồ Chí Minh định kỳ để đảm bảo chương trình đào tạo đồng bộ toàn hệ thống. (Tần suất tùy theo thực tế: thường 1-2 tháng/1 lần, mỗi lần từ 1-3 ngày)
