• Theo dõi và kiểm soát việc triển khai thực hiện kế hoạch Kinh doanh trong tổng thể Chiến lược Kinh doanh của Phòng và Khối.
• Quản lý, kiểm soát các chỉ tiêu kinh doanh và lập báo cáo định kỳ theo yêu cầu của cấp trên.
• Nghiên cứu, tổng hợp về thị trường, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm cạnh tranh của mảng bán và cho thuê.
• Lập ngân sách, chi phí cho các hoạt động kinh doanh.
• Đề xuất, tham mưu cho Trưởng phòng cơ chế hoạt động kinh doanh, các quy trình quản lý đội ngũ kinh doanh.
• Tham mưu, đề xuất việc quản lý các mô hình kinh doanh của công ty.
• Hỗ trợ công tác quản lý phát triển đội ngũ nhân sự, đội ngũ kinh doanh đáp ứng theo chức năng và yêu cầu công việc.
• Theo dõi, báo cáo việc triển khai các chương trình marketing và bán hàng để nâng cao thương hiệu và hiệu quả kinh doanh.
• Hỗ trợ các Đại lý/Công ty bán hàng trong công tác triển khai bán hàng, tổ chức sự kiện.
• Thực hiện báo cáo kết quả kinh doanh của Đại lý/Công ty bán hàng.
Trình độ học vấn (Educational background): Đại học trở lên
Chuyên ngành (Major): Quản lý & Kinh doanh hoặc các ngành khác liên quan đến Kinh tế
Kinh nghiệm (Experience):
• Có ít nhất 03 năm kinh nghiệm làm việc tại các công ty Chủ đầu tư, Đại lý BĐS ở vị trí tương đương.
Kiến thức (Knowledge):
• Hiểu biết thị trường/sản phẩm Bất động sản, có kiến thức và kinh nghiệm về Kinh doanh, Quản lý hoạt động kinh doanh Bất động sản bán và cho thuê.
• Có khả năng phát triển, phân tích các chiến lược kinh doanh, tổ chức kế hoạch bán hàng và cho thuê.
• Có kinh nghiệm và nghiệp vụ quản lý bán hàng, quản lý kinh doanh Bất động sản bán và cho thuê.
• Yêu cầu cao về kỹ năng tin học văn phòng, đặc biệt là Excel.
• Tiếng Anh giao tiếp tốt.
Kỹ năng/Khả năng (Skills/Abilities):
• Kỹ năng về Quản lý kế hoạch và tổ chức thực hiện công việc.
• Kỹ năng tổng hợp, phân tích và xử lý vấn đề.
• Khả năng nhạy bén và linh hoạt.
• Tư duy tốt, sáng tạo trong công việc và xử lý tình huống.
• Hiểu biết tốt về Kinh tế, Tài chính.
• Phối hợp, kiểm soát tốt công việc với các phòng ban nội bộ và công ty bên ngoài.
