1. Xây dựng, rà soát chính sách, văn bản quản trị rủi ro tổng thể
- Xây dựng, rà soát và đề xuất hạn mức rủi ro, hạn mức giao dịch trong hoạt động kinh doanh, đảm bảo hiệu quả, hạn chế rủi ro và phù hợp với chính sách rủi ro tập đoàn.
- Xây dựng, rà soát và đề xuất chính sách, tiêu chuẩn, khung rủi ro phù hợp với chính sách rủi ro tập đoàn.
- Xây dựng, rà soát và đề xuất kịch bản ứng phó, kế hoạch dự phòng.
- Đưa ý kiến độc lập đối với các chính sách, quy chế, quy định, quy trình, hướng dẫn.
- Xây dựng bản tin cảnh báo rủi ro cho CBNV.
2. Triển khai các công cụ phục vụ công tác quản trị rủi ro tổng thể
- Triển khai chương trình tự nhận diện, đánh giá rủi ro và chốt kiểm soát các nghiệp vụ tại đơn vị.
- Thu thập dữ liệu phục vụ công tác quản trị rủi ro.
- Triển khai chương trình nâng cao văn hóa rủi ro trong công ty (đào tạo, truyền thông).
- Rà soát rủi ro và cho ý kiến các văn bản trước khi ban hành.
- Cho ý kiến về rủi ro và giải pháp xử lý rủi ro theo đề xuất của các đơn vị.
3. Kiểm soát rủi ro các quy định, chính sách, quy trình, sản phẩm
- Kiểm soát rủi ro toàn công ty (nội bảng, ngoại bảng).
- Kiểm soát rủi ro toàn hàng.
- Kiểm soát rủi ro đối với các chính sách chung.
4. Thực hiện các công việc khác
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công, phù hợp với chức năng của bộ phận Quản trị rủi ro