1. Xây dựng kế hoạch
- Xây dựng mục tiêu doanh thu, thị phần cho phòng kinh doanh theo tháng / quý / năm, phù hợp với chiến lược chung của công ty.
- Phân tích thị trường, đối thủ, xu hướng truyền thông & nội dung số để tìm các cơ hội kinh doanh mới.
- Đề xuất các dòng sản phẩm / dịch vụ mới hoặc điều chỉnh giá, gói dịch vụ để cạnh tranh tốt hơn
2. Quản lý khách hàng & phát triển quan hệ
- Duy trì & phát triển mạng lưới khách hàng hiện có, đồng thời tìm kiếm khách hàng mới (các nhãn hàng, doanh nghiệp có nhu cầu truyền thông, quảng cáo, sản xuất chương trình...).
- Đàm phán, thương thảo hợp đồng lớn, hợp đồng show truyền hình, hợp tác thương hiệu, quảng cáo…
- Xây dựng quan hệ lâu dài với các đối tác như đài truyền hình, nền tảng số, agency, khách hàng thương hiệu
3. Bán sản phẩm và dịch vụ
- Dịch vụ sản xuất nội dung truyền hình: chương trình thực tế (reality show), gameshow, các bản format quốc tế nếu có bản quyền.
- Các gói quảng cáo / truyền thông cho nhãn hàng: placement trong chương trình, tài trợ, quảng cáo digital, quảng cáo truyền hình, quảng cáo trên platform số.
- Dịch vụ tư vấn thương hiệu & chiến lược truyền thông: xác định thông điệp, định hướng nội dung, kịch bản, media plan, sáng tạo nội dung (content) + social media.
- Các show / chương trình đặc biệt do TV HUB sản xuất hoặc hợp tác, event truyền hình / nội dung số (nếu có).
4. Quản lý đội nhóm
- Chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của Bộ phận phụ trách.
- Quản lý chất lượng sản phẩm và tính chính xác các thông tin của các thành viên trực thuộc quản lý.
5. Kiểm soát tài chính & Báo cáo
- Quản trị ngân sách của phòng: chi phí sales, chi phí tiếp xúc khách hàng, chi phí demo / pitch…
- Dự báo doanh thu, quản lý P&L (nếu phòng có vai trò chịu lỗ/lãi) liên quan đến sản phẩm/dịch vụ của mình.
- Báo cáo định kỳ: kết quả kinh doanh, tiến độ, dự báo, phân tích nguyên nhân nếu không đạt KPI, biện pháp khắc phục.
