1. Lập kế hoạch:
- Tham gia Lập kế hoạch và triển khai Xây dựng kế hoạch quản lý, đánh giá năng suất bán hàng của Cán bộ bán hàng/ ĐVKD nhằm đưa ra đề xuất chương trình thúc đẩy bán hàng, các chính sách thúc đẩy con người phù hợp với định hướng của ngân hàng
2. Tổ chức triển khai:
- Tham gia Tổ chức triển khai xây dựng các báo cáo liên quan đến năng suất bán hàng và thực hiện đánh giá, dự đoán năng suất bán hàng, dự đoán tình hình hoàn thành KHKD nhằm báo cáo, khuyến nghị đến Ban lãnh đạo các biên pháp triển khai thúc đẩy bán hàng
- Tham gia triển khai các buổi họp trao đổi với cán bộ bán hàng, Đơn vị kinh doanh nhằm mục đích cải thiện năng suất và hoàn thành tốt KQKD
- Thực hiện đánh giá KQHT của cán bộ kinh doanh
- Tham gia phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh/thị trường nhằm đề xuất lên TP các đề xuất cải tiến, điều chỉnh, đề xuất mới các chương trình, chính sách liên quan đến quản lý kinh doanh(Mô hình bán, mạng lưới, JDs, Jobgrade,...), nhân sự dảm bảo theo định hướng, chiến lược phát triển chung của Khối/Ngân hàng
- Lập kế hoạch đánh giá KQHT cho cán bộ nhân viên kì 6 tháng/ 12 tháng
- Tổ chức triển khai chi trả vận hành liên quan đến nhân sự, chương trình thúc đẩy bán
3. Tham gia Giám sát hoạt động xây dựng kế hoạch kinh doanh, KPIs, kiểm soát ngân sách của Khối:
- Quản lý, theo dõi tiến độ công việc chung và kiểm soát chất lượng công việc
- Kiểm soát tính phù hợp, hữu dụng, chính xác của báo cáo
- Kiểm soát tính tuân thủ theo quy định của ngân hàng khi thực hiện các chính sách liên quan đến nhân sự
4. Phát triển đội ngũ:
- Huấn luyện và kèm cặp cho CBNV, đảm bảo thực hiện các mục tiêu và yêu cầu công việc.
5. Thực hiện các công việc theo chỉ đạo của Trưởng phòng
