Quản lý Khách hàng/ĐVKD
- Quản lý một số lượng nhất định Khách hàng/ĐVKD theo sự phân công của Trưởng phòng/KSVCC
- Kiểm soát hồ sơ sau cấp tín dụng của Khách hàng/ĐVKD
Áp dụng các biện pháp/chế tài với KH/ĐVKD tương ứng với tính tuân thủ/vi phạm theo quy định VPBank (liên tục/định kỳ)
- Kiểm soát hồ sơ tín dụng sau giải ngân của KH, đánh giá tính hợp lý và phù hợp theo quy định của VPBank và quy định NHNN, đảm bảo các hồ sơ tuân thủ quy định kiểm soát tín dụng
- Rà soát hồ sơ, phát hiện các điều kiện không tuân thủ, có yếu tố gian lận, ảnh hưởng đến khoản vay của KH tại VPBank, chuyển các đơn vị liên quan
Kiểm tra cam kết tuân thủ
- Báo cáo điều kiện Tuân thủ/Vi phạm (hàng tháng/hàng quý)
- Thực hiện kiểm soát, ra báo cáo các điều kiện cam kết tuân thủ của KH/ĐVKD, đảm bảo cam kết tuân thủ được đánh giá đúng và đủ.
- Thống nhất việc điều chỉnh các cam kết tuân thủ khi có phản hồi bổ sung/khắc phục của KH/ĐVKD
Kiểm tra giám sát mục đích sử dụng vốn vay
Kiểm soát tính tuân thủ của Chứng từ Kiểm tra mục đích sử dụng vốn Khách hàng
- Kiểm soát chứng từ đánh giá các nghĩa vụ vay vốn của KH/ĐVKD, đảm bảo các nghĩa vụ được đánh giá đúng và đủ
- Thống nhất việc điều chỉnh đánh giá khi có phản hồi của KH/ĐVKD
- Hướng dẫn ĐVKD kiểm tra mục đích sử dụng vốn đúng quy định
Kiểm tra tình hình hoạt động kinh doanh của KH và Kiểm tra TSBĐ
Kiểm soát tính tuân thủ của Biên bản kiểm tra định kỳ Khách hàng và Biên bản kiểm tra trạng thái TSBĐ
- Kiểm soát chứng từ đánh giá tình hình SXKD hiện tại/hiện trạng TSBĐ của KH/ĐVKD, đảm bảo các nghĩa vụ được đánh giá đúng và đủ
- Thống nhất việc điều chỉnh đánh giá khi có phản hồi của KH/ĐVKD
- Hướng dẫn KH/ĐVKD kiểm tra định kỳ hoạt động SXKD/hiện trạng TSBĐ đúng quy định
Lập Báo cáo kiểm tra, giám sát sau cấp tín dụng
- Rà soát dữ liệu, đề xuất kế hoạch GSĐK
- Lập báo cáo kiểm tra, giám sát sau cấp tín dụng với các ĐVKD được phân công, trình TP phê duyệt
- Ký Báo cáo kiểm soát sau vay
Đề xuất và triển khai các chương trình trọng điểm/ hành động/Dự án của phòng
- Thực hiện đề xuất kế hoạch công việc, chương trình hành động/trọng điểm. Trình cấp lãnh đạo phê duyệt
- Tiến hành triển khai độc lập/chịu trách nhiệm chính trên nhóm 2-3 thành viên; đảm bảo theo đúng nội dung, kế hoạch đề ra
- Đóng vai trò là coreteam đối với Dự án/Tổ công tác do Trưởng phòng/KSVCC phân công
Công việc khác
- Đề xuất, tổ chức các chuyên đề đào tạo liên quan đến nghiệp vụ KSSV
- Hỗ trợ Trưởng phòng/KSVCC thực hiện các công việc khác liên quan đến bộ phận KSSV/của phòng theo phân công